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曲线救国手机大平板绕道智能电视

发布时间:2019-05-14 23:03:42

电视厂商转战大平板;应对监管政策,视频企业欲复制乐视模式,生产独立品牌电视互联电视行业在遭遇监管政策收紧入冬后,正在努力八仙过海各显神通。从6月至9月的三个月内,广电总局连下重手,前后对互联电视盒子进行整理,批评7家牌照商都有不同程度违规。

不淡定的是卖场的销售人员,他们突然不知该怎样卖电视了。走访卖场发现彩电区确切较往日冷清,每次打开视频App想给客人展现,弹出来的都是整改通知,智能电视如果真不能看互联视频了,我们还怎么给客人介绍呢,一位卖场导购抱怨说。

但企业面对政策表现得灵活而又顽强。总结了几种企业展现出来的应对方式,它们或刚刚出现,或正在酝酿,或已经准备就绪,很快就会在行业寒冬中再次刺激你的眼球。

55英寸大平板诞生

10月13日,创维和华为共同发布了55英寸大平板智慧屏幕,它被称为电视界的特斯拉。特别之处在于,它没有遥控器,操控只需要用,它没有接口设计,内容也来源于。它的外观通体就是一块纯洁的屏幕,像个大大的Pad。

想象一下,把这个智慧屏幕挂在卧室的墙上,想看视频就拿或者Pad,在WiFi环境下连接屏幕,里的视频便可以轻松投射到面前的大屏上,由于交互工具不是遥控器而是,的互动性会让这块冷冰冰的屏幕产生更多的想象空间,比如时下正热门的电影弹幕,它也可以实现。

在这个时点发布这样一款产品,让人不自觉地联想到近期广电总局对互联电视内容的管控。今年6月起,广电总局就对未与牌照方合作的电视端视频App下达封杀令。这在一定程度上,使互联电视失去了互联上的内容。但看视频内容并不受广电总局管控,创维智慧屏幕采取内容投射的方式,正借用了这个奇妙之处。

创维旗下酷开络科技有限公司董事长王志国介绍,这款产品已经酝酿一年多,并不是是为规避政策而研发,只是考虑到年轻消费者都在靠近屏、Pad屏,阔别电视屏,希望做一款真正能吸引年轻消费者来玩的屏幕。

不过,不可否认广电禁令对智能电视的发展影响很大,有彩电厂商内部人士对新京报说,大家早就在思考规避政策做法,做投影电视、多屏互动只是其中一种技术,这是从硬件的思惟动身的。

其实早在今年年初,彩电厂商的注意力已回归硬件,回归显示,包括4K、OLED、曲面,大家推新品比拼的都是画质、音响、尺寸,不再像去年一样比拼内容。上述彩电厂商说,如果内容和服务得不到真正的解决,就不能称电视为完全的智能化产品,也就很难大力推广,所以对彩电商而言,估计明年的重点还以硬件思路为主。

视频企业欲复制乐视模式

从6月到9月,广电总局以每一个月两道禁令的频率,震慑着互联电视产业,包括乐视在内的多家视频厂商还曾被叫去喝茶,强令其下架电视端的App。

不过数据显示,乐视超级电视的市场销量却逆势爬升。据第三方市场研究机构中怡康监测报告显示,今年月份,液晶电视销量2819万台,同比下降6.6%。与传统彩电品牌市场占比持续萎缩构成鲜明对比的是,乐视超级电视市场占比持续高速扩张。

从累计销量来看,今年月份,乐视TV超级电视从季度的1.83%、2.77%、3.62%飙升到了8月份的5.82%。

另据奥维数据显示,8月份超级电视线上销量占比27%,在所有彩电品牌中位居。线上销量占比稳定在20%以上,乃至会达到30%以上。这意味着平均购每台电视,就有一台是超级电视。

乐视电视的热销,让其他视频企业眼红。有视频企业内部人士对新京报称,无论如何,视频企业想要占领客厅市场的野心不会产生变化,所以大家都会想办法突破广电的防线。

复制乐视模式,成为一种思路。新京报从知情人士处了解到,目前传统做视频客户端的几家公司也都在准备做电视,招兵买马,组建部门。此前曾传出爱奇艺计划生产发布独立品牌电视,目前来看这并不是是个案。

而模仿乐视模式是否有前途?曾有说法认为,广电封杀令会让乐视模式止步于此,由于乐视模式(平台+内容+终端+应用)中视频内容收费是一大盈利点,而牌照方的介入会让内容运营谁来主导变得扑朔迷离。不过,接受新京报采访的多位业内人士均认为,乐视模式仍然可以继续,原因在于乐视的内容都有版权,严格意义上讲它并不违法。此外,乐视已经牵手重庆广电,要联合申请内容牌照,若牌照申请下来,自主权会加大。

电视游戏迎来爆发机遇?

当前互联电视遭受的内容束缚给产业链上另一类内容提供商带来了机遇。

一位游戏厂商看到广电总局今年下发的禁令后,心情比较复杂,在他看来,游戏可能会因祸得福。由于当视频满足不了用户需求时,一部分在电视机前的用户会逐步从视频过渡到游戏。

实际上,TV端游戏仿佛就在等待一个爆发的机会。

相关数据显示,全球游戏产业收入总共达到650亿美元,其中电视游戏达270亿美元,移动游戏100亿美元,电脑游戏120亿美元,页游戏和掌机游戏都是80亿美元。在中国,游戏主流市场是端游,规模份额,总的来说电视游戏是一块大蛋糕。

从各厂商的动作来看,2014年对电视游戏的布局速度明显加快。7月16日,阿里巴巴发布云游戏平台启动家庭数字娱乐生态合作;8月15日,百度发布电视游戏TV版1.0。8月18日,康佳联合腾讯推出游戏电视,瞄准电视的文娱化。

偶合的是,厂商密集在游戏上有所动作的时间正好与广电总局封杀TV端视频的时间同步。在这敏感的三个月间,还产生了小米与西山居合资成立成都西米科技,专注于电视游戏产品的研发;打造平台+内容+终端+运用的乐视生态研发《敢死队3》电视游戏;帮助微软XBOX入华的百事通和联众达成战略合作,拟将棋牌游戏和数字教育推行至家庭客厅大屏幕。

专业站电科技相关负责人徐建文说,今年有大量资本进入电视游戏领域,不出意外,到年底资本的效果会逐步显现,届时会有大批高质量的电视游戏投放市场,成为电视游戏的集中爆发期。而在这段时间,厂商们在推广游戏的同时还特意做了一个动作,就是在游戏盒子中将原本放进去的视频内容去掉,断尾求生,徐建文说。

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